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我国产学研大概有几种形式。

其五在政府指导下参与建立产学研战略联盟。

充满人文关怀的福利计划无疑会对员工产生激励作用。

支持广东企业与高校、科研机构合作共建各种平台。

二是建立技术转移中心。

如2007年7月广州市政府在广州大学城建立“广州大学城数字电视和数字家庭产学研孵化基地”。

在英国,由各研究理事会为国立研究机构制定统一的薪酬标准,进行规范化管理。

(2)三体系咨询认证对象的需求被咨询、认证的单位(对象)为了建立QMS、EMS、OSHAS三个管理体系,要分别组织三个专业性管理队伍,分别经历3次大动荡、大改革、大投入,事后整改、持续改进、抽查、复审等,并非一劳永逸。

在国外,国立研究机构不仅通过公开招聘的方式遴选普通雇员,更注重在机构负责人遴选中引入竞争机制,加强岗位职责、岗位价值与任职者的资格和能力的相互匹配,增强薪酬制度的公平性和激励性。

深圳市政府建立深圳虚拟大学园、中国国际高新技术成果交易会、华南技术产权交易中心、深圳国际科技商务平台,还引导和推动有关单位建立北京大学深港产学研基地,哈尔滨工业大学深圳国际技术创新研究院。

(1)三体系寓于全面管理体系之中QMS、EMS、OSHAS(OSHMS)均属于全面管理一体化系统(TotalIntegratedManagementSystem,TIMS)的主要成分,其总目标、特点、共性都有其内在有机联系和互补性,可以认为三个体系的整合与一体化的管理体系是以Q、E、OSH为核心,全面质量管理理论为基础,以国际管理性标准为框架,融合其他管理要求的协调一致的管理体系[4],也可以视为是系统(分系统)与总系统的关系。

支持广东企业与高校、科研机构合作共建各种平台。

国外国立研究机构除对其员工提供完备的福利计划外,还对员工的家属提供保险计划。

四是构建合作体制和有效的管理机制,详细规范合作各方在合作中的责任、义务、利益、分配方式等。

岗位工资、年功工资是稳定性报酬,应占高比例。

在英国,研究人员不得从课题经费中提取收入,但技术转让收入,发明者、研究室和研究院可以按规定的比例提取一部分报酬。

三是政府重视和支持发展中介服务机构。

8非经济性报酬具有很强的激励性。

处理好与企业文化建设的关系;

如美国的“联邦雇员健康利益”保险项目中的受益人不仅包括联邦雇员、退休人员、原雇员还包括雇员的家庭成员和原配偶,保险费的75%由政府机构负担,25%由个人负担。

广东省各级政府设立产学研联盟协调领导小组和办公室,形成高层会商制度,形成省、市联动的组织管理体制和会商制度,提供实施的组织保障。

对国立研究机构负责人的年度评价信息将被用作薪资调整、绩效奖励、免职和权力削减的依据。

建立专项基金和风险投资引导基金,带动全社会投入科研经费,使企业成为投入的主体;

第四阶段,即目前两者形成了一种成熟的、职能部分重叠的合作伙伴关系…。

(未完待续。。)

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